ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

ทัวร์เวียดนามส่วนตัว พวกเราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั้งโลก ราคาประหยัด ปี2566 -2567 ทัวร์เวียดนามส่วนตัว ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางไม่มีอันตราย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์เวียดนามส่วนตัว พวกเรามีของกินรวมทั้งของว่างตลอดการเดินทาง ทัวร์เวียดนามส่วนตัว เราจัดกลุ่มเหมา ท่องเที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/NExqV
sl.vm101.net/statistics/NExqV
sl.vm105.net/NExqV
sl.vm105.net/statistics/NExqV
sl.okwebtour.com/NExqV
sl.okwebtour.com/statistics/NExqV

การพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ
ก่อนจะเป็นการพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ การกำเนิดปฏิทินทีแรกของโลกมาจากชาวบาบิโลเนียน ซึ่งมีการย้อนกลับมา
กลับไปในช่วงสมัยก่อนประวัติศาสตร์ โดยมาจากภาษาโรมันของชาวกรีกโบราณกาล ในสมัยของชาวภาษากรีกโบราณนั้นยังไม่
มีการใช้การพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ แต่คนรุ่นก่อนมีการทำปฏิทินบอกวันเวลาขึ้นมา เมื่อครบกำหนดเวลาจะมีบุคคลที่ทำการร้องบอกวัน
เวลาขึ้น การบอกเวลาในสมัยเก่ามีความหมายมากเพื่อเป็นการบอกการขึ้นวันเดือนใหม่เพื่อทราบถึงลูกหนี้ที่ยังมีการ
ค้างชำระของเจ้าหนี้อยู่ ภาษาอังกฤษคือ "I Cry" ภาษาไทยหมายความว่า "การร้องบอก" ภาษาโรมันของชาวกรีกสมัยก่อน
เรียกว่า Kalend ภาษาอังกฤษก็เลยใช้คำว่า Calendar ในภาษาอังกฤษ
อย่างไรก็ดีการพิมพ์ปฏิทินจัดโต๊ะมีประวัติความเก่าแก่สืบย้อนกลับไปถึงเรื่องราวของปฏิทินโลก ช่วงเวลาของ
การพิมพ์ปฏิทินจัดโต๊ะนั้นยาวนานมีความเก่าแก่มานานมากกว่าพันปี โดยระบบการนับวันที่ตามชาวบาบิโลเนียนที่มีการ
ระบุวันเดือนปีขึ้นมาดูจากระยะต่างๆของพระจันทร์เกี่ยวกับการสังเกตข้างขึ้นข้างแรม ตอนนี้เราสามารถ
แปลความนั้นได้ว่าเป็นรูปแบบของชนิดปฏิทินจันทรคติ โดยเมื่อครบการกำหนดข้างขึ้นข้าแรมครบ 12 รอบจะเป็น
การครบฤดูให้เวียนกลับมา
ปฏิทินของประเทศไทยได้ถูกเผยแพร่ขึ้นครั้งแรก 14 ม.ค. พ.ศ. 2385 ตั้งแต่ยุครัชกาลที่ 3 ด้วยเหตุผลดังกล่าว แต่ละวันที่ 14
เดือนมกราคมทุกปี มีการกำหนดให้เป็นวันที่มีความหมายเพราะใช้ปฏิทินพิมพ์ขึ้นมาหนแรก เมืองไทยในสมัยสมัยก่อนมี
การใช้ปฏิทินจันทรคติตั้งแต่ยุคสุโขทัยมีการนับเป็นปีตามมหาศักราชรวมทั้งจุลศักราช ต่อมาในรัชสมัยรัชกาลที่ 3
พระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัวก็เลยได้มีการกรุณาจากแบบอย่างปฏิทินเดิมให้เปลี่ยนเป็นปฏิทินสุริยคติ มีต้นแบบ
การใช้มีความทันสมัยลักษณะสากลตามปฏิทินเกรกอเรียน ท้ายที่สุดจึงมีการจัดทำการพิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะขึ้นเพื่อใช้งานนั้นเอง
Tags : พิมพ์ปฏิทินตั้งโต๊ะ สวย

พิมพ์นามบัตร
การพิมพ์นามบัตรนั้นเดิมทีถูกใช้สำหรับเพื่อการแนะนำตัวของตนเองให้กับบุคคลภายนอก เพื่ออำนวยความสะดวกใน
การช่วยให้อีกข้างสามารถจดจำตัวเองเจริญขึ้น และก็ทำให้อีกฝ่ายรู้โปรไฟล์ของเราโดยคร่าวได้ ไม่ว่าจะเป็นชื่อ ตำแหน่ง
ที่อยู่แล้วก็เบอร์โทรศัพท์ที่ติดต่อได้ ในการพิมพ์นามบัตรแจกนั้นได้รับความนิยมกันอย่างยิ่งในอดีตกาลในยุคที่ยังไม่มีโทรศัพท์เคลื่อนที่
เนื่องจากว่าแม้อยากได้เขียนเบอร์โทรศัพท์ต้องใช้การเขียนลงสมุดแล้วจำเป็นต้องซักถามรายละเอียดที่ได้มาจากบุคคลนั้น ซึ่งบางครั้งก็อาจจะไม่
สบายและทำให้เสียเวลาอย่างมาก โดยเฉพาะแม้มีการสัมมนาหรือพบปะคนอื่นๆด้วยแล้ว การพิมพ์นามบัตรจึงนับเป็น
ความต้องการอย่างเสียมิได้
แม้ว่าในตอนนี้จะมีอุปกรณ์ที่ช่วยในการเสนอแนะตัวเองรวมทั้งโปรไฟล์ได้มากมายหลากหลายวิธี แต่หากว่านิยามของการ
พิมพ์นามบัตรไม่ใช่แค่เพียงแต่เป็น "Name Card" แต่ว่าเปลี่ยนเป็น "Business Card" ซึ่งมีความหมายโดยนัยมีบัตรที่ใช้
เพื่อการติดต่อธุรกิจหรือเรียกได้บัตรที่ใช้แนะนำตัวอย่างเป็นทางการก็ได้ สำหรับการติดต่อธุรกิจกับคนอื่นนั้นการแจกนามบัตรนั้น
เป็นความต้องการมากในขณะนี้ โดยเฉพาะค่าความนิยมของญี่ปุ่นนั้นถือว่าให้พกนามบัตรประจำตัวตลอดเวลาแล้วก็ให้ความใส่ใจมาก
กว่ากระเป๋าสตางค์อีกด้วย เนื่องจากว่าถ้ามีการพบเจอบุคคลภายนอกจนถึงเกิดการแนะนำตัวแล้วไม่มีนามบัตรนับว่าเสียมารยาท
และไม่ให้เกียรติบุคคลนั้น ด้วยเหตุดังกล่าวการพิมพ์นามบัตรจึงมีความสำคัญอย่างที่สุดไม่ใช่แค่ในเชิงธุรกิจแม้กระนั้นรวมทั้งบุคคลทั่วไปด้วย ลักษณะของนามบัตรนั้นจะแตกต่างออกไปตามเป้าหมายการใช้แรงงาน ได้แก่ ใช้เสนอแนะเป็นการส่วนตัว หรือ แนะ
นำในทางธุรกิจ เป็นต้น โดยเนื้อหาข้อมูลในการพิมพ์นามบัตรจะแตกต่างออกไป โดยธรรมดาข้อมูลเบื้องต้นที่จะต้องมีไม่ว่า
นามบัตรแบบไหนหมายถึง1.ชื่อ – สกุลของเจ้าของบัตร 2.เบอร์โทรศัพท์หรือวิถีทางติดต่อโดยจะเป็นวิธีใดก็ได้อย่างใดอย่าง
หนึ่งก็ได้หรือหลายสิ่งหลายอย่างก็ได้ตามแต่สะดวก ซึ่งในตอนนี้เว้นเสียแต่ระบุเบอร์โทรศัพท์ โทรศัพท์มือถือ ที่อยู่ บางทีอาจจะเพิ่มอีกที่อยู่อีเมล
facebook LineID เสริมเติมเป็นต้น แม้กระนั้นถ้าเกิดเป็นการพิมพ์นามบัตรเพื่อธุรกิจก็จะต้องมีเพิ่มอีกในเรื่องชื่อบริษัท ตำแหน่ง
ที่รับผิดชอบ และก็อาจจะมีข้อมูลบริษัทอย่างคร่าวๆ รวมถึงการใช้อีเมลหรือหมายเลขโทรศัพท์ศัทพ์บางครั้งอาจจะต้องเป็นของบริษัทด้วยเพื่อความน่า
วางใจฯลฯ
งานเอกสารนามบัตรนั้นจะมีลักษณะเป็นขนาดแผ่นเดียวโดยมีความแข็งพอควร ไม่ควรบางหรืออ่อนตัวจนถึงเกินไป ซึ่ง
ขนาดอาจจะเป็นไปได้ว่าจะมีแตกต่างกันออกไปบ้างบางส่วนแต่ว่าไม่สมควรต่างจากขนาดมาตรฐานมากสักเท่าไรนัก นั่นคือ 3.5 x 2.125 นิ้ว เนื่องจากขนาด
ของบรรจุภัณฑ์ที่ออกแบบมาเก็บนามบัตรนั้นจะมีขนาดที่เข้ากับขนาดมาตรฐานเป็นหลัก สำหรับกระดาษที่ใช้ควรมีความครึ้ม
260 เอ็งรมขึ้นไป โดยนิยมกระดาษอาร์ตการ์ดหรือกระดาษแฟนซี โดยการพิมพ์นามบัตรนั้นจะพิมพ์ด้านเดียวหรือสองด้านก็ได้
โดยตอนนี้นิยมพิมพ์สองด้านโดยจะชอบกำหนดเนื้อหาเป็นภาษาไทยด้านหนึ่งและภาษาอังกฤษด้านหนึ่ง ซึ่งถือว่าเหมาะสำหรับการ
ใช้ติดต่อธุรกิจที่อาจจะมีชาวต่างประเทศรวมอยู่ด้วย
การออกแบบนามบัตรให้สวยงามนั้นมีความจำเป็นอย่างมากเนื่องจากว่าช่วยเพิ่มความน่านับถือสำหรับเพื่อการทำธุรกิจ สำหรับ
คนที่ไม่รู้จักท่านหรือบริษัทท่านเป็นการส่วนตัวหากได้เห็นนามบัตรที่มองสง่าผ่าเผยก็จะก่อให้เชื่อถือว่าบริษัทท่านจำต้องมองน่าเชื่อถือตามไป
ด้วย การตกแต่งเพิ่มเติมอีกในกับนามบัตรจึงได้รับความนิยมกันอย่างแพร่หลาย อาทิเช่น การเคลือบ UV เคลือบเงา เคลือบด้าน ฉาบ
Spot UV ปั๊มนูน ปั๊มทอง และอื่นๆอีกมากมายขึ้นกับความพอใจของแต่ละท่านนั่นเอง

การบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า ด้วย CRMCustomer Relationship Management5 มิถุนายน 256709.00 – 16.00 น.**** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)                          *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม                                                หลักการและเหตุผลในโลกของธุรกิจความสำเร็จในอดีตอาจไม่สามารถนำมาใช้ในปัจจุบันหรืออนาคตได้  องค์กรต้องมีกลยุทธ์ และวิธีการในการรักษาลูกค้าหลัก และช่วงชิงลูกค้ารายสำคัญ จากคู่แข่งขันและรักษาลูกค้าเหล่านั้นไว้ให้อยู่กับเราให้นานที่สุด นั่นคือ กุญแจสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจอยู่รอดได้ในยุคที่มีการแข่งขันที่รุนแรงและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว          การรักษาลูกค้าชั้นดีให้อยู่กับท่านที่สำคัญองค์กรต้องมีระบบการบริหารงานการตลาดด้วยเทคโนโลยี (Information Technology) โดยเฉพาะการเก็บฐานข้อมูลของลูกค้า (Database) การสร้างตราสินค้า (BRAND) การสื่อสารกับลูกค้าอยู่สม่ำเสมอเพื่อสร้างสายสัมพันธ์ ตอบสนองกับความต้องการของลูกค้า ที่สำคัญความรู้ความสามารถของบุคคลากรต้องมีจิตสำนึกในการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าให้ดีที่สุด ก่อให้เกิดประสบการณ์ที่ดีกับลูกค้า (Word of Mouth) และผูกมัดใจให้อยู่กับเราตลอดไป (Customer Value)วัตถุประสงค์1.เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถ ในเรื่องการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า (CRM) การสร้าง การรักษาลูกค้า (Customer Retention) การกำหนดจุดสัมผัส (Touch points)
2. เพื่อสร้างสายสัมพันธ์กับลูกค้าและนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผลหัวข้อการบรรยายและ Workshop1.สามารถอธิบายและเข้าใจความสำคัญการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า     (Customer Relationship Management) กับธุรกิจในปัจจุบัน2.ทราบและเข้าใจ Model: องค์ประกอบของ CRM3.ทราบและเข้าใจเทคโนโลยีที่เหมาะสม ( Electronics) กับการเก็บรักษาลูกค้า (Retention)4.สามารถใช้ CRM ให้เหมาะสมกับลูกค้าแต่ประเภท5.สามารถกำหนดโปรแกรมเพื่อการสร้างความสัมพันธ์ (Action)6.สามารถกำหนดการประเมินการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า  ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

แพคเกจฮ่องกง พวกเราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั่วโลก ราคาประหยัด ปี2566 -2567 แพคเกจฮ่องกง ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางไม่เป็นอันตราย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน แพคเกจฮ่องกง เรามีอาหารและอาหารว่างตลอดการเดินทาง แพคเกจฮ่องกง เราจัดกลุ่มเหมา ท่องเที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/Ngk3N
sl.vm101.net/statistics/Ngk3N
sl.vm105.net/Ngk3N
sl.vm105.net/statistics/Ngk3N
sl.okwebtour.com/Ngk3N
sl.okwebtour.com/statistics/Ngk3N

แพคเกจฮ่องกง นำทาง เดินทางไม่เป็นอันตราย ราคาประหยัด แพคเกจฮ่องกง มีไกด์ดูแล บ้านพัก รีสอร์ท แพคเกจฮ่องกง สะดวกสะบาย ของกินอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดทาง ยินดีให้คำแนะนำ แพคเกจฮ่องกง ปี2566 -2567

sl.vm101.net/V97R4
sl.vm101.net/statistics/V97R4
sl.vm105.net/V97R4
sl.vm105.net/statistics/V97R4
sl.okwebtour.com/V97R4
sl.okwebtour.com/statistics/V97R4

กรุ๊ปเหมาเวียดนาม เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั้งโลก ราคาประหยัด ปี2566 -2567 กรุ๊ปเหมาเวียดนาม ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางไม่มีอันตราย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน กรุ๊ปเหมาเวียดนาม พวกเรามีอาหารแล้วก็ของว่างตลอดการเดินทาง กรุ๊ปเหมาเวียดนาม พวกเราจัดกรุ๊ปเหมา เที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

shorturl.asia/BYbk5
shorturl.asia/statistics/BYbk5
sl.vm101.net/4yMj4
sl.vm101.net/statistics/4yMj4
sl.vm105.net/4yMj4
sl.vm105.net/statistics/4yMj4
sl.okwebtour.com/4yMj4
sl.okwebtour.com/statistics/4yMj4

ที่พักบานาฮิลล์ จัดทัวร์ศึกษางานต่างชาติ รับจัดกลุ่มทัวร์ส่วนตัว ที่พักบานาฮิลล์ รับจัดกรุ๊ปเหมา จัดกรุ๊ปส่วนตัวในประทศ ที่พักบานาฮิลล์ โดยทีมงานผู้เชี่ยวชาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

shorturl.asia/TpRaW
shorturl.asia/statistics/TpRaW
sl.vm101.net/4a964
sl.vm101.net/statistics/4a964
sl.vm105.net/4a964
sl.vm105.net/statistics/4a964
sl.okwebtour.com/4a964
sl.okwebtour.com/statistics/4a964

รับทำเอกสารวิชาการเพื่อขอรับตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.) รองศาสตราจารย์ (รศ.) ตำแหน่งระดับชำนาญการพิเศษ เชี่ยวชาญ เชี่ยวชาญพิเศษ โดยจัดทำเอกสารทางวิชาการที่แสดงถึงคุณภาพของผลงานดีเด่นมีความสมบูรณ์ของเนื้อหาสาระที่มีการเรียบเรียงความสำคัญได้ครบถ้วนเป็นระบบ มีคำอธิบายที่ถูกต้อง ชัดเจน ด้วยการนำความรู้หลักการ วิธีการ หรือข้อกฎหมายมาใช้ได้อย่างถูกต้อง มีการนำผลงานวิจัยหรือผลงานวิชาการอื่น ๆ มาสนับสนุนแนวทางที่สามารถนำไปใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการทำงานได้จริง อันเป็นต้นแบบในการปฏิบัติงาน นำไปใช้ในการพัฒนาต่อยอด ปรับปรุงแนวทางการดำเนินงานในวงกว้างขึ้นจากเดิมให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดในการสนองนโยบายของส่วนราชการ ช่วยประหยัดงบประมาณ ที่เกิดจากผลการปฏิบัติงานหรือผลสำเร็จของงานในหน้าที่ได้รับมอบหมาย ซึ่งเป็นการนำเสนอในรูปแบบการสรุปวิเคราะห์ปรับปรุงในระดับที่สูงเป็นพิเศษหรือสูงมากหรือแก้ไขใหม่เป็นครั้งแรกหรือคนแรกของส่วนราชการหรือของประเทศสะท้อนว่าเป็นผู้มีความรู้ความสามารถ ทักษะ สมรรถนะ ความชำนาญ ความคิดริเริ่ม คิดค้นสร้างประดิษฐ์ขึ้นใหม่และประสบการณ์ในการตัดสินใจแก้ไขปัญหาในทางวิชาการที่ยากและซับซ้อนมาก กำหนดข้อเสนอแนะหรือวางแผนรองรับเหมาะสมกับตำแหน่งที่จะแต่งตั้ง รวมทั้งสามารถระบุผลสำเร็จหรือประโยชน์ที่เกิดกับหน่วยงานหรือส่วนราชการ ประชาชนและประเทศชาติ

 สถาบันของเราเปิดดำเนินการมานานกว่า 15 ปี มีผลงานทั้งในระดับปริญญาเอก มากกว่า 500 ฉบับ การทำผลงานทางวิชาการในการขอตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.) และ รองศาสตราจารย์ (รศ.) การขอตำแหน่งชำนาญการพิเศษ เชี่ยวชาญหรือเชี่ยวชาญพิเศษ สถาบันของเราให้ความสำคัญกับคุณภาพของงานผลงานทุกชิ้นทำขึ้นมาใหม่ ที่เป็นนวัตกรรม มีความทันสมัย เราเน้นความรับผิดชอบในระดับสูง ส่งเอกสารตรงเวลาและราคาค่าทำที่ถูกมากเริ่มต้น 5,000-30,000 บาท เท่านั้น กรุณาติดต่อ เบอร์โทรศัพท์ 083-8738889, 091-7823420, 096-2489571, 096-2485934 ID Line : bottrade999  E-mail: bottradecenter@gmail.com
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/doctoral-dissertation-research
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/academic-doctoral-degree
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/academic-professor
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/academic-book-research
เว็บไซต์ https://sites.google.com/view/textbooks-books
1. เลขที่ 131/12 ซอยอินทรพิทักษ์ 1 แขวงบางยี่เรือ เขตธนบุรี กรุงเทพฯ 106002. เลขที่ 414 หมู่ 2 อาคารมาลี ถนนแพรกษา ตำบล แพรกษา อำเภอเมือง สมุทรปราการ 10280
  

การบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ(Purchasing & Supplier Management)วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์หลักการและเหตุผล      การบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริหารงานจัดซื้อที่ดีคือการจัดซื้อสินค้าแบบถูกสถานที่ ถูกเวลา คุณภาพที่ถูกต้อง ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสมซึ่งจะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดได้     การบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้ฝ่ายต่าง ๆ ในองค์กรปฏิบัติงานได้อย่างสอดคล้องกับความต้องการสินค้าของลูกค้ามากขึ้น เช่น ฝ่ายผลิตจะสามารถผลิตสินค้าได้ทันและส่งมอบได้ตรงเวลามากขึ้น ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลังของฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ และยังเพิ่มความมั่นใจให้ฝ่ายการขายและการตลาดในการทำการตลาดเชิงรุกเพื่อกระตุ้นความต้องการสินค้าของลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้มากขึ้นอีกด้วย     การบริหารจัดการซัพพลายเออร์คือการบริหารความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจร่วมกันอย่างเหมาะสม ด้วยการสร้างเครือข่ายและมาตรฐานการทำงานร่วมกันอย่างเป็นเลิศ และเพื่อการดำเนินงานที่สอดคล้องกัน รวมถึงการสร้างกระบวนการร่วมกันเพื่อพัฒนาศักยภาพที่ดีให้มากขึ้น โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างความยั่งยืนร่วมกัน ลดความเสี่ยงที่จะเกิดปัญหาหรือเกิดความผิดพลาด ลดต้นทุนการดำเนินงานร่วมกัน ตลอดจนเพิ่มความพึงพอใจให้กับทุกซัพพลายเออร์ที่ทำงานร่วมกันได้อย่างสม่ำเสมอวัตถุประสงค์1. เพื่อสามารถบริหารงานจัดซื้อสินค้าและการบริการได้อย่างเหมาะสมกับองค์กร2. เพื่อให้มีสินค้าและการบริการตามชนิดและปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างสม่ำเสมอ3. เพื่อลดต้นทุนการปฏิบัติงานด้านจัดซื้อได้อย่างเหมาะสม4. เพื่อลดปัญหา ลดความผิดพลาด สร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรและซัพพลายเออร์5. เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างผลประกอบการขององค์กรได้มากขึ้น6. สร้างกระบวนการที่มีศักยภาพในการดำเนินงานร่วมกับซัพพลายเออร์หัวข้อการอบรม1. การบริหารงานจัดซื้อคืออะไร วัตถุประสงค์ ประโยชน์ของการบริหารงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Purchasing Management Efficiency Benefits)2. ขั้นตอนของการบริหารงานจัดซื้อที่เหมาะสม (Purchasing Management Steps)3. การหาแหล่งของสินค้าเพื่อการจัดซื้อสินค้าที่เหมาะสม (Identifying Potential Supplier)4. การประเมินและเปรียบเทียบแหล่งที่มาของสินค้า (Researching and Comparing)5. การเจรจาต่อรองด้านราคา (Negotiating Prices)6. การบริหารจัดการคำสั่งซื้อสินค้า (Order Management)7. การติดตามระยะเวลาการส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Tracking Delivery Times)8. การควบคุมการรับมอบสินค้าจากคู่ค้าที่เหมาะสม (Monitoring Receipt of Goods)9. ชนิดและรูปแบบของกระบวนการชำระเงิน (Payment Processing)10. การบริหารจัดการซัพพลายเออร์คืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ (What's Supplier Mgt)11. ปัจจัยที่สำคัญของการบริหารจัดการซัพพลายเออร์อย่างมืออาชีพ (Key Factor of Supplier Mgt)12. ขั้นตอนการบริหารจัดการซัพพลายเออร์แบบมืออาชีพ (Steps of Supplier Mgt)13. การประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Evaluation)14. กลยุทธ์ที่สำคัญในการบริหารจัดการซัพพลายเออร์แบบมืออาชีพ (Strategies of Supplier Mgt)ระยะเวลาอบรม           1 วัน เวลาอบรมจำนวน  6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 9.00-16.00 น.  รูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย, การให้คำแนะนำ, ให้คำปรึกษา, Workshop (Option)กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายจัดซื้อ วางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขาย-การตลาด และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

Tags : บริหารการจัดซื้อ

การบำรุงรักษาตามแผนงาน
(Planned Maintenance) 


วิทยากร: อาจารย์อนันต์  ดีโรจนวงศ์

ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistic กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง, สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557
 

วันที่ 28 พฤษภาคม 2567
อบรมผ่านออนไลน์ 


หลักการและเหตุผล

กิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งมีแนวคิดในการสร้างระบบบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenanceใน แบบตลอดช่วงอายุของเครื่องจักร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance) จำเป็นที่จะต้องดำเนินการควบคู่กับ การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) พนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร จะเป็นคนที่สามารถรับรู้ถึงสิ่งผิดปกติของเครื่องจักรได้มากที่สุด ดังนั้นจุดตรวจสอบเครื่องจักรภายนอก จะถูกมอบหมายให้เป็นหน้าที่ของพนักงานที่ควบคุมเครื่องจักร เพื่อให้มีการตรวจสอบและสามารถจับสิ่งผิดปกติ ก่อนที่เครื่องจักรเกิดความเสียหายกะทันหัน (Breakdown Maintenance) รวมไปถึงการบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance) และการบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition Base Maintenance)ที่สามารถบ่งบอกช่วงเวลาหรือเงื่อนไขต่าง ๆที่สำคัญในการวางแผนการบำรุงรักษาที่ทำให้เครื่องจักรสามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการ บำรุงรักษาตามแผนงาน(Planned Maintenance) สามารถสร้างกำหนดแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อป้องกันเครื่องจักรหยุดเดินกะทันหัน (Breakdown maintenance)

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถเข้าใจการบำรุงรักษาเชิงแก้ไข (Corrective Maintenance) กลับไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรได้

3. ความสัมพันธ์ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)กับการบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)

4. เพื่อลดเวลาการหยุดทำงานของเครื่องจักรการผลิต (Machine Downtime or Breakdown)

5. เพื่อลดต้นทุนการซ่อมบำรุงเครื่องจักรอย่างได้ผล

6. เพื่อเพิ่มกำลังการผลิตและลดของเสียลงได้

หัวข้ออบรม

1. ความเป็นมาและแนวคิดของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน

2. ความสำคัญของระบบการบำรุงรักษาตามแผนงาน

3. โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาตามแผนงาน

4. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการบำรุงรักษา MTBF , MTTR

5. การตั้งเป้าหมายการบำรุงรักษาตามแผนงาน

6. 6 ขั้นตอนการทำ Planned Maintenance

7. ประเมินสภาพเครื่องจักรและสำรวจสภาพปัจจุบัน

8. ฟื้นฟูสภาพเสื่อมและปรับปรุงจุดอ่อนของเครื่องจักร

9. การบริหารข้อมูลการบำรุงรักษา

10. การบำรุงรักษาตามคาบเวลา (Time Base Maintenance : TBM)

11. การบำรุงรักษาตามเงื่อนไข (Condition base maintenance : CBM)

12. ประเมินผลการบำรุงรักษาตามแผน

รูปแบบการฝึกอบรม      การบรรยาย, ให้คำปรึกษา แนะนำ, ตอบคำถาม, Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายซ่อมบำรุงเครื่องจักร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด

Train the Trainer
 วิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัดอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Groupรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปี
17 กรกฎาคม 2567
09.00 – 16.00
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักการและเหตุผล
       ในโลกของการแข่งขันธุรกิจที่รุนแรงเช่นนี้ พนักงาน คือ หัวใจหลักของการสร้างงานและการขับเคลื่อนองค์กร  การสร้างและพัฒนาความรู้ความสามารถ รวมทั้งทักษะความชำนาญให้แก่พนักงานเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง ดังนั้น งานหลักงานหนึ่งของธุรกิจ คือ งานพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยวิทยากรหรือผู้เชี่ยวชาญทั้งภายในและภายนอก เพื่อเพิ่มศักยภาพและขีดความสามารถของพนักงานให้สามารถสร้างงานและการเติบโตของธุรกิจด้วยเหตุนี้ จุดเริ่มต้นที่จะนำพาธุรกิจไปสู่เป้าหมายความสำเร็จ คือ วิทยากร และการเป็นวิทยากรหรือนักฝึกอบรม ถือเป็นบุคคลสำคัญที่จะเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาศักยภาพของพนักงานให้ไปสู่จุดสูงสุด
         หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาให้เป็นวิทยากรหรือนักฝึกอบรม ทั้งในด้านความเข้าใจเรื่องหลักสูตรและการฝึกอบรม เทคนิคการฝึกอบรม การพัฒนาตนเองให้เป็นนักฝึกอบรมที่ดี รวมทั้งการทำกิจกรรม เพื่อพัฒนาความมั่นใจให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องการเป็นนักฝึกอบรมที่ดีได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์
  1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการเป็นวิทยากรหรือนักฝึกอบรมที่องค์กรต้องการ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การวางแผนและการเตรียมตัวที่ดีก่อนการฝึกอบรม
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติเทคนิคการเป็นวิทยากร การถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์ การตอบคำถามและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในระหว่างการฝึกอบรม
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการสร้างตนเอง ให้เป็นนักฝึกอบรมมืออาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการบรรยาย
1. กรอบแนวคิดเรื่องการฝึกอบรมและการเป็นนักฝึกอบรมที่ดี
2. ขั้นตอนการฝึกอบรม
    2.1 ก่อนการฝึกอบรม
          - การวางแผนและการเตรียมตัวอย่างมีประสิทธิภาพ
            1. เป้าหมายของการสอน และ การนำเสนอ
            2. สำรวจตนเอง: ขีดความสามารถ คุณสมบัติ บุคลิกภาพทั้งภายนอกและภายใน
            3. สำรวจผู้เข้าอบรม: การวิเคราะห์ และ ประเมินความสามารถของผู้ฟัง
         - การพัฒนา และ การเตรียมเนื้อหา
            1. วัตถุประสงค์ของเนื้อหา
            2. โครงสร้างของเนื้อหา
            3. การเตรียมเนื้อหาการพูดและสื่อการสอนให้น่าสนใจ
         - กิจกรรม ฝึกปฏิบัติ (1): การเตรียมตัวพร้อมเทคนิคเพิ่มเติม
    2.2 ขณะฝึกอบรม
         - การสอนอย่างเข้าใจและเข้าถึงพนักงาน
         - การสื่อสารที่ชัดเจน ตรงตามวัตถุประสงค์ของการอบรม
         - เทคนิคการใช้สื่อในการนำเสนอ
         - การสร้างความน่าสนใจให้ผู้เข้าอบรมรู้สึกสนุกตลอดเวลา
         - เทคนิคการตอบข้อซักถาม
         - การปรับเปลี่ยนเนื้อหา อย่างทันทีทันใดให้เหมาะกับสถานการณ์
         - กิจกรรม ฝึกปฏิบัติ (2): การสื่อสารในการอบรม พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม
    2.3 หลังการฝึกอบรม
          - การประเมินผลการอบรม
          - การปรับปรุงพัฒนา
  3. กลเม็ดการแก้ไขสถานการณ์ต่างๆ 
  4. องค์ประกอบ หรือ ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพของการสอน
  5 .สรุป คำถามและคำตอบ
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
 รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

ทัวร์ยุโรป 2024 เราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั้งโลก ราคาย่อมเยา ปี2566 -2567 ทัวร์ยุโรป 2024 ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางไม่มีอันตราย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน ทัวร์ยุโรป 2024 เรามีอาหารและก็ของว่างตลอดการเดินทาง ทัวร์ยุโรป 2024 พวกเราจัดกรุ๊ปเหมา ท่องเที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

sl.vm101.net/VMXve
sl.vm101.net/statistics/VMXve
sl.vm105.net/VMXve
sl.vm105.net/statistics/VMXve
sl.okwebtour.com/VMXve
sl.okwebtour.com/statistics/VMXve

ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ นำเที่ยว เดินทางปลอดภัย ราคาประหยัด ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ มีไกด์ดูแล บ้านพัก โฮเต็ล ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ สบายสะบาย อาหารอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดเส้นทาง ยินดีให้คำปรึกษา ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ ปี2566 -2567

sl.vm101.net/V0OAe
sl.vm101.net/statistics/V0OAe
sl.vm105.net/V0OAe
sl.vm105.net/statistics/V0OAe
sl.okwebtour.com/V0OAe
sl.okwebtour.com/statistics/V0OAe

ทัวร์ยุโรป 2024 นำทาง เดินทางไม่เป็นอันตราย ราคาประหยัด ทัวร์ยุโรป 2024 มีไกด์ดูแล บ้านพัก เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ทัวร์ยุโรป 2024 สะดวกสะบาย อาหารอร่อย มีพนักงานดูแลท่านตลอดเส้นทาง ยินดีให้คำปรึกษา ทัวร์ยุโรป 2024 ปี2566 -2567

sl.vm101.net/eGXYV
sl.vm101.net/statistics/eGXYV
sl.vm105.net/eGXYV
sl.vm105.net/statistics/eGXYV
sl.okwebtour.com/eGXYV
sl.okwebtour.com/statistics/eGXYV

รับสร้างบ้านลำปาง การเลือกที่พักที่ปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญสำหรับชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีทั้งรับสร้างบ้านลำปาง ทางร่างกายและก็จิตใจของเรา เมื่อใคร่ครวญต้นสายปลายเหตุต่างๆเป็นต้นว่า ทำเลที่ตั้ง รับสร้างบ้านลำปาง มาตรการรักษาความปลอดภัย แล้วก็รีวิวจากผู้เข้าพักคนก่อน พวกเราก็มีข้อมูลประกอบการตัดสินใจว่าจะเข้าพักที่แห่งไหน สิ่งจำเป็นคือต้องให้ความใส่ใจกับความปลอดภัยมากกว่าค่าใช้สอยหรือความสบายสบายเมื่อเลือกที่พัก เพราะเหตุว่าสภาพแวดล้อมที่สงบและไม่เป็นอันตรายเป็นสิ่งมีค่าในระหว่างการเดินทางของพวกเรา การสละเวลาค้นคว้ารวมทั้งเลือกบ้านพักที่ปลอดภัยอย่างระมัดระวังจะนำไปสู่ประสบการณ์ที่เบิกบานแล้วก็ไร้ความเครียดเยอะขึ้นเรื่อยๆสุดท้าย โปรดจดจำไว้ว่าความปลอดภัยของคุณเป็นเรื่องจำเป็นที่สุด โดยเหตุนั้นอย่าลังเลที่จะใช้มาตรการป้องกันที่จำเป็นจะต้องเมื่อตระเตรียมการเดินทาง อยู่อย่างปลอดภัยและสนุกกับการเดินทางของคุณ!

shorturl.asia/ZuJD7
shorturl.asia/statistics/ZuJD7
shorturl.at/fGH12
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/fGH12

พายเรือคายัคกระบี่ พวกเราเป็นบริษัทนำเที่ยว พาท่านไปท่องเที่ยวทั้งโลก ราคาย่อมเยา ปี2566 -2567 พายเรือคายัคกระบี่ ทัวร์คุ้มค้าเงินที่ท่านจ่ายไป เดืนทางปลอดภัย มีไกด์ดูแลตลอดเส้นทาน พายเรือคายัคกระบี่ พวกเรามีของกินรวมทั้งของว่างตลอดการเดินทาง พายเรือคายัคกระบี่ เราจัดกลุ่มเหมา เที่ยวแบบส่วนตัว รับทำ วีซ่า ทุกประเทศ

shorturl.asia/PuaWT
shorturl.asia/statistics/PuaWT
shorturl.at/eoyCI
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/eoyCI
sl.vm101.net/Nglr4
sl.vm101.net/statistics/Nglr4
sl.vm105.net/Nglr4
sl.vm105.net/statistics/Nglr4
sl.okwebtour.com/Nglr4
sl.okwebtour.com/statistics/Nglr4

รถแทรกเตอร์ มือสอง ขายและประมูลเครื่องจักร กรุงเทพมหานครอ๊อคชั่นเนียร์ส จำกัด เราเป็นศูนย์รวมขายแล้วก็ประมูลรถเครน, รถแทรกเตอร์ มือสอง รถยนต์ตัก, รถขุด, รถบดถนน, รถยนต์ปูยาง, รถยนต์ดัน, รถโฟล์คลิฟท์, รถการกสิกรรม, สินค้าจิปาถะ, เครนตะกร้า (HORYONG) รวมทั้งผลิตภัณฑ์ฯลฯ พวกเรามีเครื่องจักรเข้าใหม่นำเข้าจากญี่ปุ่นทุกๆวัน อัดแน่นมากยิ่งกว่าเดิม เราคัดสรรเครื่องจักรคุณภาพดี แข็งแรง ทนทาน พร้อมใช้งาน รถแทรกเตอร์ มือสอง ราคาไม่แพง คุ้มค่า (เลือกดูเครื่องจักรประสิทธิภาพได้ที่ บริษัทขายเครื่องจักร ถ.บางนา – จังหวัดตราด กฎหมาย18) รถแทรกเตอร์ มือสอง เราเป็นผู้นำด้านแนวทางการขายแล้วก็ประมูลเครื่องจักรนำเข้าจาก ประเทศญี่ปุ่นโดยตรง ลูกค้าสามารถเลือกชมผลิตภัณฑ์เครื่องจักร รถแทรกเตอร์ มือสอง พอดีบริษัทหรือจากทางหน้าเว็บ

shorturl.asia/YUhT3
shorturl.asia/statistics/YUhT3
shorturl.at/shorturl.asia/TVWZ0
shorturl.at/url-total-clicks.php?u=shorturl.at/shorturl.asia/TVWZ0
sl.vm101.net/Vwmz4
sl.vm101.net/statistics/Vwmz4
sl.vm105.net/Vwmz4
sl.vm105.net/statistics/Vwmz4
sl.okwebtour.com/Vwmz4
sl.okwebtour.com/statistics/Vwmz4

ซื้อรถมือสอง? เช็คทะเบียนก่อน! หมดกังวลเรื่องมิจฉาชีพ กับ www.เจพีแคปปิตอล.comกำลังมองหารถมือสองอยู่หรือเปล่า? รู้หรือไม่ว่า รถมือสองอาจมีประวัติยุ่งยาก เช่น เคยถูกชน เคยเป็นรถน้ำท่วม หรือเคยติดไฟแนนซ์ หากซื้อมาโดยไม่ตรวจสอบ อาจเจอปัญหาใหญ่ได้!www.เจพีแคปปิตอล.com คือผู้ให้บริการตรวจสอบทะเบียนรถ (เช็คต้น) ที่ช่วยให้คุณมั่นใจ หมดกังวล ก่อนตัดสินใจซื้อรถมือสองด้วยบริการของเรา คุณสามารถ:

• ตรวจสอบประวัติทะเบียนรถ ย้อนหลังได้สูงสุดถึง 5 ปี
  
• ทราบข้อมูลสำคัญ เช่น รุ่น สี เลขเครื่อง เลขตัวถัง ประวัติการโอนกรรมสิทธิ์ ประวัติการเสียภาษี ประวัติการรับใบคู่มือจดทะเบียนรถ ประวัติการตรวจสภาพ ประวัติการแจ้งอุบัติเหตุ
  
• ตรวจสอบว่ารถเคยถูกชนหนัก เคยเป็นรถน้ำท่วม หรือเคยติดไฟแนนซ์หรือไม่
  
• มั่นใจ ว่ารถที่ซื้อมานั้นไม่มีปัญหา ปลอดภัย และถูกต้องตามกฎหมาย
  

บริการของเราเหมาะสำหรับ:

• ผู้ซื้อรถมือสอง: ต้องการตรวจสอบประวัติรถก่อนตัดสินใจซื้อ เพื่อป้องกันการถูกหลอกลวง
  
• เต็นท์รถ: ต้องการตรวจสอบประวัติรถก่อนนำมาขาย เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า
  
• ผู้ขายรถ: ต้องการตรวจสอบประวัติรถก่อนนำไปขาย เพื่อแสดงความโปร่งใส และเพิ่มโอกาสในการขาย
  

ทำไมต้องเลือก www.เจพีแคปปิตอล.com?

• ข้อมูลถูกต้อง: ข้อมูลของเรามาจากกรมขนส่งทางบก มั่นใจได้ว่าถูกต้อง แม่นยำ และเป็นปัจจุบัน
  
• ใช้งานง่าย: เพียงกรอกเลขทะเบียนรถ ก็สามารถตรวจสอบประวัติรถได้ทันที โดยไม่ต้องยุ่งยาก
  
• ราคาประหยัด: บริการของเรามีราคาประหยัด คุ้มค่า ช่วยให้คุณประหยัดเงินและเวลา
  
• สะดวกรวดเร็ว: ตรวจสอบได้ทุกที่ทุกเวลา ผ่านเว็บไซต์หรือแอปพลิเคชั่น โดยไม่ต้องออกจากบ้าน
  

อย่าเสี่ยงซื้อรถมือสองที่ไม่มีประวัติ! ใช้บริการตรวจสอบทะเบียนรถ (เช็คต้น) กับ www.เจพีแคปปิตอล.com มั่นใจ ปลอดภัย ก่อนตัดสินใจซื้อคลิกเลย! www.เจพีแคปปิตอล.com เช็คทะเบียนรถก่อนซื้อ หมดกังวลเรื่องมิจฉาชีพ

เช็คต้น
เช็คทะเบียนรถยนต์

"การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ"(Production Planning and Control) วิทยากร :  อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
ที่ปรึกษาเครือข่าย Lean Production สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
 ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการ OPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม
MBA Logistics Management 13 มิถุนายน 256709.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดสัมมนาอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผลการวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีกวัตถุประสงค์ เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการหัวข้อการบรรยายและ Workshopเนื้อหาของหลักสูตร  - ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
  - ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
  - หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต
  - องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต
  - ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต
  - ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต
  - ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)
  - ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
  - การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
  - หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
  - แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
  - การลดความสูญเสียในการผลิต
  - การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
  - การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time) 
  - การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า                   - Takt time & Cycle time                    - Process time & Cycle time & Manpower
  - การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่า Cycle time การผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ
  - องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ                    - การควบคุมการผลิต (Production Control)                    - องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต                    - วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต
  - หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production Control)
  - ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control)
  - กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต                   - การวางแผนการผลิตด้วย Production Board                   - สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต                   - การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)
                   - การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
  - การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)   
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัดรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3152 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp